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东云BSATS共享平台将行业内的主流企业集中在一起，当对同一个号码每天的呼叫次数达到5次时BSATS将会进行拦截.

其他企业再次呼叫时会被主动拒绝，通过降低“频率”减少手机用户被骚扰。

另外，针对一些对商业电话较敏感，且已经对语音或短信业务进行过投诉过的号码，东云BSATS通过业内共享的方式进行了采集

将这部分号码设定为黑名单数据库.

呼叫中心在进行外呼时，与数据库内的号码进行比对、拦截，从而避免敏感手机用户再次收到商业电话。

盈利模式。在起初搭建平台过程中，主要以B2C模式为核心，建立自己的教学团队，吸引更多的用户团体。与此同时，还能够不断扩大平台吸引力。当平台有了知名度之后，不断转变为C2C模式，从而也入驻了各种英语培训机构和英语名师。从盈利模式角度上来看，可以从以往传统收取学员学费转化为对培训机构进行学费分成。

关键资源。关键资源主要包括三个方面，分别为教师资源、渠道资源、合作伙伴。首先，教师资源，在平台发展前期，要打造一批优质的课程。可通过猎头公司，招收一批教育领域影响力比较大的教师，其中教育领域主要的指的是中考、高考、雅思和托福等。然后，渠道资源，主要有线上资源和线下资源，其中线上资源有微博、微信公众号、微博等。线下资源有校园的代理商和推广人员。最后合作伙伴，主要有教师团队和运营团队。

关键流程。首先，平台对前期的准备工作一定要做好，并对移动端和桌面端产品进行设计，利用社交媒体组，建立相关的营销团队，确定初期的教师团队课程安排。然后，接洽风险投资机构，当获取一定的融资后，对与之项目进行推广，可进行线上推广和线下推广，在线上推广过程中，邀请了学习者进行体验，并在各个平台上进行软件投放，如知乎、微博、微信公众平台，增加APP的用户量。在线下推广时，开发布会、线下聚会，聚拢相关用户。最后，B2C模式能够起到收支平衡的作用，不断转变为C2C模式，邀请知名的英语培训机构入驻，帮助平台进行线上和线下的推广。